+7 (499) 110-86-37Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 366Санкт-Петербург и область

Рекомендации по аттестации руководителей

Рекомендации по аттестации руководителей

Для жалоб на нарушения авторских прав, используйте другую форму. Study lib. Загрузить документ Создать карточки. Документы Последнее. Карточки Последнее.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Особенности аттестации педагогических работников дошкольных образовательных организаций, март 2017

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Рекомендации по аттестации руководителей

Работодатель обязан следовать советскому акту, устанавливающему аттестацию работников, но только если он ведет деятельность в отрасли, которая поименована в нормативном акте. Существует и внеочередная аттестация, которая проводится либо по инициативе работника, подлежащего периодической аттестации, для присвоения более высокого разряда класса, квалификационной категории , либо по решению аттестационной комиссии.

Важно К вам с жалобой обращаются родители на то, что в классе их ребенка постоянно обижают одноклассники: дразнят, толкают, отбирают школьные принадлежности, не хотят дружить. Ребенок очень переживает и поэтому не хочет идти в школу. Что вы будете предпринимать? В ОУ постоянная текучесть кадров, низкий уровень квалификации педагогов, имеются вакантные места. Какая система действия, по вашему мнению, должна быть разработана?

Инфо Несколько педагогов ранее прошли курс обучения в институте повышения квалификации, но отнеслись к обучению не слишком серьезно ввиду отсутствия преемственности. Новые знания и навыки плохо усвоены и практически не используются в деятельности. Вас это не устраивает.

Что вы предпримите? Если работник не выполняет трудовую функцию надлежащим образом вследствие проявленной небрежности, неаккуратности, нарушения режима труда и отдыха, должен ставиться вопрос о привлечении его к дисциплинарной ответственности, а не о признании не соответствующим занимаемой должности выполняемой работе. Аттестация должна проводиться периодически один раз в три-пять лет. Конкретная периодичность аттестации определялась министерством или ведомством.

В современных условиях периодичность аттестации устанавливает работодатель. Очевидно, надо придерживаться установленных Положением сроков и проводить периодическую аттестацию раз в три, четыре или пять лет. Конкретный срок зависит от особенностей организации и использования труда в определенной сфере деятельности отрасли экономики , характера и содержания трудовой деятельности отдельных категорий работников.

Практически все нормативные правовые акты, касающиеся проведения аттестации отдельных категорий работников, принятые как на федеральном, так и на региональном уровне, указывают на необходимость проведения аттестации либо раз в три года, либо раз в пять лет.

Важен и вопрос о форме проведения аттестации. Выбор формы проведения аттестации постольку, поскольку он не затрагивает прав и интересов работников, может осуществляться работодателем и закрепляться в локальном положении о проведении аттестации.

Решение аттестационной комиссии как в отношении аттестованных лиц, так и работников, не прошедших аттестацию, должно быть обоснованным. Решение об оценке деятельности аттестуемого и рекомендации Аттестационной комиссии принимаются открытым голосованием в отсутствие аттестуемого. Результаты голосования определяются простым большинством голосов присутствующих на заседании.

При равенстве голосов принимается решение в пользу аттестуемого. Член Аттестационной комиссии, который не согласен с решением большинства членов аттестационной комиссии, вправе письменно изложить свое особое мнение, приложив его к аттестационному листу. Решение Аттестационной комиссии оформляется протоколом, который подписывается всеми членами аттестационной комиссии.

Каким образом будет происходить Ваше взаимодействие с органами государственно-общественного управления образовательного учреждения?

Как Вы будете использовать информационные технологии и цифровые образовательные ресурсы? Что Вы считаете результатом использования этих технологий в управленческой деятельности? Какие методы оценки деятельности педагогов Вы планируете использовать? Каким образом будете использовать информацию, полученную в ходе оценки?

Как будет организовано взаимодействие с Вашими заместителями и педагогами? Как распределены между ними зоны ответственности: кто, за что и каким образом отвечает? Аттестация специалистов проводится в целях объективной оценки пригодности к дальнейшей работе и расстановки кадров, стимулирования роста или квалификации и повышения ответственности исполнительской дисциплины, развития у них инициативы и творческой активности.

Рекомендации должны быть направлены на практическую профессиональную деятельность работника. Они должны быть сугубо индивидуальными, конкретными и учитывать специфику, особенности и направление профессиональной деятельности аттестующегося работника.

Они должны носить развивающий стратегический характер и служить одним из оснований проектирования деятельности в последующий межаттестационный период. Рекомендации образовательного учреждения должны задавать направление профессионального развития педагога в рамках данного образовательного учреждения.

Напротив, оценка уровня квалификации работника, его деловых качеств осуществляется коллегиально, на основе определенных критериев, работнику предоставляется возможность ознакомиться с отзывом о его трудовой деятельности, что создает дополнительные гарантии. Решение руководителя, принятое по результатам аттестации, может быть оспорено. Для того чтобы прийти к определенному решению, аттестационная комиссия вправе оценить деловые качества работника, в том числе его профессиональный уровень, организационные способности, навыки, требуемые для выполнения трудовой функции.

Ваш e-mail не будет опубликован. Сохранить моё имя, email и адрес сайта в этом браузере для последующих моих комментариев. Бесплатная консультация по тел. Главная - Статьи - Рекомендации по аттестации руководителей. Рекомендации по аттестации руководителей.

Начинать аттестацию работников в коммерческой организации нужно с разработки локального акта. Содержание: Рекомендации аттестационной комиссии Рекомендации по аттестации руководителей Рекомендации по аттестации руководителей и специалистов Рекомендации по аттестации руководителей образовательных организаций Рекомендации аттестационной комиссии примеры Методические рекомендации подготовка и аттестация водителей и руководителей.

К вам с жалобой обращаются родители на то, что в классе их ребенка постоянно обижают одноклассники: дразнят, толкают, отбирают школьные принадлежности, не хотят дружить. Несколько педагогов ранее прошли курс обучения в институте повышения квалификации, но отнеслись к обучению не слишком серьезно ввиду отсутствия преемственности. Документы при регистрации авто Статьи. Расчет алиментов в рф за апрель Статьи.

Переосвидетельствование постоянной инвалидности Статьи. Добавить комментарий Отменить ответ Ваш e-mail не будет опубликован. Москва и область. Жалоба на работу продавца образец Таким образом, заплатив немалые денежные средства за товар Льготы детям инвалидам в москве Для этого нужно выполнить требования по стажу работы: 20 лет для Ксто следит за исполнением административных нарушений после приговора КоАП РФ установлено, что при совершении лицом одного действия

Методические рекомендации по аттестации руководителей

Аттестация руководителей представляет собой специфический метод оценки руководителя с целью определения соответствия его профессиональной компетенции требованиям рабочего процесса должности, а также уточнения действующих на предприятии технологических процессов, процедур и должностных инструкций. Главная цель аттестационной оценки — повышение эффективности должности. Одной из ее важнейших целей является корректировка мотивационных механизмов рабочего процесса и определение потребностей в обучении. Тогда работодатель будет иметь право направить работника на внеочередную аттестацию, по итогам которой принять соответствующее решение, в том числе предусмотренное пунктом 3 статьи 81 ТК РФ.

Поиск по сайту:. Сведения об образовательной организации Подразделения Образовательная деятельность Научно-методическая деятельность. Проекты Издательская деятельность Обращения граждан Контакты Вакансии.

Работодатель обязан следовать советскому акту, устанавливающему аттестацию работников, но только если он ведет деятельность в отрасли, которая поименована в нормативном акте. Существует и внеочередная аттестация, которая проводится либо по инициативе работника, подлежащего периодической аттестации, для присвоения более высокого разряда класса, квалификационной категории , либо по решению аттестационной комиссии. Важно К вам с жалобой обращаются родители на то, что в классе их ребенка постоянно обижают одноклассники: дразнят, толкают, отбирают школьные принадлежности, не хотят дружить. Ребенок очень переживает и поэтому не хочет идти в школу. Что вы будете предпринимать?

Аттестация педагогических и руководящих работников

Поиск по сайту:. Сведения об образовательной организации Подразделения Образовательная деятельность Научно-методическая деятельность. Проекты Издательская деятельность Обращения граждан Контакты Вакансии. Факультет профессионального технологического образования Кафедры Лаборатории Центры Информационно-методический центр мониторинга и статистики в образовании Центр организационно-методического сопровождения аттестации Региональный центр обработки информации единого государственного экзамена Региональный информационно-библиотечный центр Центр организационно-методического сопровождения конкурсных отборов в сфере образования Центр социально-педагогических измерений в образовании Центр технического обеспечения электронно-информационной сети института Издательский центр учебной и учебно-методической литературы Центр дистанционного обучения Учебно-методический центр бережливых технологий в образовании "Фабрика процессов" Отделы. Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно! Аттестация персонала — один из важнейших элементов кадровой работы, представляющий собой периодическое освидетельствование профессиональной пригодности и соответствия занимаемой должности каждого работника определенной категории. Состав персонала, подлежащий аттестации, устанавливается в каждой отрасли деятельности согласно перечню должностей руководителей, специалистов и др.

Поиск по сайту:. Сведения об образовательной организации Подразделения Образовательная деятельность Научно-методическая деятельность. Проекты Издательская деятельность Обращения граждан Контакты Вакансии. Факультет профессионального технологического образования Кафедры Лаборатории Центры Информационно-методический центр мониторинга и статистики в образовании Центр организационно-методического сопровождения аттестации Региональный центр обработки информации единого государственного экзамена Региональный информационно-библиотечный центр Центр организационно-методического сопровождения конкурсных отборов в сфере образования Центр социально-педагогических измерений в образовании Центр технического обеспечения электронно-информационной сети института Издательский центр учебной и учебно-методической литературы Центр дистанционного обучения Учебно-методический центр бережливых технологий в образовании "Фабрика процессов" Отделы.

.

.

.

.

.

МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ по вопросу проведения процедуры аттестации руководителей дошкольных и общеобразовательных организаций.

.

.

.

.

.

.

.

Комментарии 0
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Пока нет комментариев.

© 2018-2019 kedrova.ru