+7 (499) 110-86-37Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 366Санкт-Петербург и область

Ния к заместителю планово экономического отдела предприятия

Ния к заместителю планово экономического отдела предприятия

Формирование критериев эффективности. Курсовая работа. Челябинск, Библиография - 15 наименований.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Планово Экономический Отдел Предприятия

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Ния к заместителю планово экономического отдела предприятия

Планово-экономический отдел составляет сметы расходов по содержанию и эксплуатации оборудования, цеховых и общезаводских расходов, рассчитывает сметные ставки погашения расходов на подготовку и освоение производства, возмещения износа инструментов и приспособлений целевого назначения, устанавливает планово-расчетные цены на работы и услуги цехов вспомогательного производства основному производству.

Планово-экономический отдел разрабатывает перспективные и текущие планы, осуществляет контроль и учет выполнения плановых заданий, анализирует производственно-хозяйственную деятельность завода и его подразделений, организует хозяйственный расчет, возглавляет разработку прогрессивных норм и изучает фактическое их выполнение.

Планово-экономический отдел на основании фактических затрат формирует и утверждает у руководства плановые поквартальные лимиты филиалов по статье Вспомогательные материалы и доводит утвержденные поквартальные лимиты до УКС, филиалов, производственных отделов, группы нормирования до 15 апреля. Планово-экономический отдел включает в План социально-экономического развития ООО Баштрансгаз сумму планируемых лизинговых платежей Общества в соответствии с действующими договорами лизинга и ориентировочным размером ежегодных лизинговых платежей на основании представленного расчета УМТСиК по планируемым к заключению договорам.

Планово-экономический отдел в сроки формирования консолидированной бухгалтерской отчетности представляет заместителю генерального директора по производству отчет об использовании средств на текущий ремонт. Планово-экономический отдел , согласно графику, формирует проект Плана мероприятий Общества в виде сводных показателей сокращения затрат и представляет на рассмотрение заместителям генерального директора по направлениям деятельности.

После согласования проект Плана мероприятий передается на утверждение генеральному директору. Планово-экономический отдел отвечает за соответствие расчетов экономического эффекта от внедрения мероприятий действующим методикам.

Планово-экономический отдел осуществляет деятельность по планированию повышения качества продукции, сроков выполнения работ по всем стадиям ее жизненного цикла. Планово-экономический отдел разрабатывает планы для цехов, отделов и служб по всем основным показателям и внутризаводские расчетные цены на выпускаемую продукцию. Планово-экономический отдел ПЭО , являясь штабом всей плановой работы, осуществляет перспективное и текущее технико-экономическое планирование, на основе которого выдаются задания для оперативно-производственного планирования.

Планово-экономический отдел разрабатывает текущие и перспективные планы, координирует всю плановую работу на предприятии, обеспечивает учет и контроль выполнения плановых заданий, организует внутрипроизводственный хозрасчет.

Отдел труда и заработной платы или отдел научной организации труда и управления производством проводит работу по планированию научной организации труда, затрат труда и заработной платы; проводит анализ использования трудовых ресурсов предприятия; определяет наиболее целесообразные формы оплаты труда; осуществляет техническое нормирование; организует социалистическое соревнование; занимается совершенствованием системы управления.

Планово-экономический отдел совместно с другими отделами разрабатывает перспективные планы и тех-промфинплан, осуществляет контроль за их выполнением, организует хозяйственный расчет, анализирует производственно-хозяйственную деятельность предприятия и его подразделений с целью вскрытия неиспользованных резервов, составляет статистическую отчетность.

В функции планового отдела входит также участие в расчете экономической эффективности новой техники и технологии, разработке прогрессивных норм расхода материальных ресурсов.

Планово-экономический отдел разрабатывает перспективные и текущие планы деятельности коллективов, контролирует выполнение плановых заданий, анализирует производственно-хозяйственную деятельность предприятия и его подразделений, организует хозяйственный расчет, участвует в разработке мероприятий по повышению эффективности работы предприятия.

Планово-экономический отдел находится в системе финансового отдела ПО и непосредственно подотчетен заместителю генерального директора ПО по экономическим вопросам. В своей деятельности работники ПЭО руководствуются приказами генерального директора ПО, распоряжениями заместителю генерального директора ПО по экономическим вопросам.

Планово-экономический отдел Cтраница 2. Поделиться ссылкой:.

Ваш IP-адрес заблокирован.

Планово-экономический отдел составляет сметы расходов по содержанию и эксплуатации оборудования, цеховых и общезаводских расходов, рассчитывает сметные ставки погашения расходов на подготовку и освоение производства, возмещения износа инструментов и приспособлений целевого назначения, устанавливает планово-расчетные цены на работы и услуги цехов вспомогательного производства основному производству. Планово-экономический отдел разрабатывает перспективные и текущие планы, осуществляет контроль и учет выполнения плановых заданий, анализирует производственно-хозяйственную деятельность завода и его подразделений, организует хозяйственный расчет, возглавляет разработку прогрессивных норм и изучает фактическое их выполнение. Планово-экономический отдел на основании фактических затрат формирует и утверждает у руководства плановые поквартальные лимиты филиалов по статье Вспомогательные материалы и доводит утвержденные поквартальные лимиты до УКС, филиалов, производственных отделов, группы нормирования до 15 апреля.

В современных условиях все более значимыми по своим последствиям для деятельности предприятий становятся решения, принимаемые финансовыми менеджерами и аналитиками. Ценовая и дивидендная политика, управление капиталом имеют принципиальное значение для итогов его деятельности.

Финансовая служба компании может быть представлена в виде отдельного структурного подразделения например, финансового отдела или крупного блока, состоящего из нескольких структурных подразделений, включающих плановый, финансовый, казначейский и другие отделы. Все зависит от размеров организации. Штатным расписанием компании, как правило, предусмотрено подчинение сотрудников финансовой службы заместителю директора по экономике и финансам или финансовому директору, в случае небольшой численности службы — начальнику финансового отдела финансово-экономического отдела, планово-экономического отдела или иного наименования структурного подразделения. Как любое другое структурное подразделение, финансовая служба может быть создана или ликвидирована только приказом руководителя компании.

Организационная структура финансово-экономической службы промышленного предприятия

.

.

.

.

.

.

.

Для управления финансами предприятий используется финансовый подчинение юридического отдела заместителю директора по экономике. Работа Такая служба отсутствует и в структуре планово-экономического отдела.

.

.

.

.

.

.

.

Комментарии 3
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Агафья

    Ахуенная превьюшка. 10 с из 10

  2. Елизавета

    Видео на тему пенсионной и медицинской реформы!

  3. Любим

    Конченая полиция у нас. Вот в Америке я понимаю полиция

© 2018-2019 kedrova.ru